作者:Admin 浏览:  发布时间:15/07/15
    本学期要紧紧围绕学院的中心工作,为师范大学评估,为全面提高学院的教育、教学、科研水平,结合教辅中心各部门工作特点与实际安排本学期的工作。
    教学服务与管理中心服务对象以双峰道校区为主,兼顾二校区及三个附幼和师大的国际女性文化学院。
    本中心工作人员的业务素质、专业技能的高低,服务态度、服务质量的好坏将直接影响全院教育、教学工作能否顺利进行。因此,我们肩上责任重大,工作任务艰辛。为了全面实施以目标责任为基础的目标责任管理,提高管理人员的 服务意识和水平,适应新时期学院工作的需要,为师生创造优良的学习和工作环境。
    本学期除了近一步加强对常规思想教育、常规工作规范管理外,有针对性地、重点办好以下几项事情:
一. 加强对员工的思想教育。
1.树立为教学一线服务、优质服务的思想。提高本人业务素质、专业技能,提高本人的服务态度及服务质量。
2.树立讲团结、讲奉献, 讲协作,挑重担,顾全大局的团队意识。要互相尊重、互相体谅、互相补台、互相沟通。
3.树立全校一盘棋,服从大局、服从上级,真干、真出成效。严格遵守学校各项规章制度,每个月对每个人做考评,考察态度、考察行动、考察业绩。
4.做好个人职责区域的卫生环境、财产保管、消防、安全防范工作。为创建合谐校园、平安校园努力。
5. 从一点一滴做起,注意节约,杜绝浪费。
二.本学期主要作好以下几项工作:
1.三月底前完成教师教学录像课的录像、采集、编辑、刻盘。
2.二个校区教学设备根据需要,重新作出统一调配。
3.作好新购设备的市场调研,坚决杜绝商业贿赂不良风气。
4.为二校区举办大一学生电教管理员培训班,继续一校区电教管理员的培训。
5.. 图书馆图书、杂志、视听资料加强对二校区的服务。
6. 采取措施提高办公电脑、苹果电脑机房、专业教室,多媒体教室 、多功能厅、计算机室、实验室、琴房使用率,最大限度降低故障。
7. 坚绝杜绝小金库,开源节流,把好校有资产流失漏洞。
8. 做好对年轻骨干培养规划,有计划、有步骤、有目的让年轻骨干挑大梁。
9. 各部门做好清产核资,清点以往借出的图书、资料、音带、光盘、器材。

我们将继续努力,做好教服中心各项工作,把教服中心服务工作上一个新台阶。
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